区分供应链平台管理系统和创建现代化的企业战略

2020-04-20 16:33

我们怎么区分供应链和企业战略:

无论您企业的战略是优质的服务,产品创新,还是成本领先,确保您的供应链平台管理系统正在帮助实现这战略的关键点。让整个企业的供应链会为你工作,并确保他们所提供的数据为您的企业行为落地。

营销可知,你的客户最看重你的服务,如何将这些需求满足各不相同的客户?什么可以区别你与你的竞争对手?你的商业功能必须确定哪些客户需要付出最高的服务成本,和采用更标准化的方法得到更好的服务。

总之,你的供应链和产品开发功能,可以找到方法来创建适合所有的客户群的需求,同时保持在控制整体成本的创新产品。





创建一个现代化的,终端到终端的供应链组织:

管理不同层级供应链的时代已经结束了。先进的数据分析,使企业能够管理供应链终端到终端的,如零售,几乎是实时的。为终端到终端的性能责任和跨层级和传统的功能,如市场营销,生产,采购和交付改进项目。

确保你的供应链组织结合卓越的运营具有较强的分析能力和数据驱动的,跨部门的决策。创建分析团队,以支持决策和识别非结构化数据隐藏的风险和机遇。确保您的IT功能与灵活的应用程序和平台,使合作和分析决策得到支持。


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